Sentimento dos colaboradores

Vá além da pontuação até ao porquê de as suas pessoas se sentirem assim.

Uma IA neutra entrevista de forma confidencial as suas pessoas sobre propósito, o seu gestor, crescimento, pertença e carga de trabalho — uma conversa real, não uma escala de classificação — e devolve temas segmentados mais um plano priorizado do que mudar primeiro.

AO problema do inquérito de engagement

Tem a pontuação. Continua sem saber porquê.

Os inquéritos anuais dão-lhe um número e um mapa de calor, não uma razão. As caixas de texto livre ficam por ler, o seguimento nunca acontece e as pessoas deixam de ser francas assim que duvidam que seja anónimo — por isso fica a adivinhar os fatores por detrás de um eNPS em queda.

  • Um número e um mapa de calor, sem ideia do que realmente os move.
  • As respostas em texto livre são superficiais, ficam por ler e são impossíveis de acionar à escala.
  • As pessoas autocensuram-se quando duvidam que o inquérito seja verdadeiramente anónimo.
BO que obtém

Os fatores por detrás do número — segmentados e acionáveis.

O mapa de fatores

O que realmente move o engagement — propósito, gestor, crescimento, reconhecimento, pertença, carga de trabalho — assente no que as pessoas disseram, segmentado por equipa e antiguidade, com a discordância preservada.

Os segmentos que importam

Onde o sentimento diverge — a equipa, o nível ou a faixa de antiguidade que se desliga em silêncio — trazido à superfície apenas onde o grupo é suficientemente grande para permanecer anónimo.

O plano priorizado

Um conjunto sequenciado de intervenções — cada uma remontando a um fator evidenciado, para que o esforço vá para onde realmente muda como as pessoas se sentem.

CO que vai aprender

As perguntas que uma escala de classificação não consegue responder.

  1. 01

    O que está de facto a mover o engagement para cima ou para baixo — por palavras das nossas pessoas?

  2. 02

    Que equipas ou faixas de antiguidade se estão a desligar em silêncio, e porquê?

  3. 03

    Onde é que as pessoas se sentem sem apoio, não ouvidas ou sobrecarregadas?

  4. 04

    O que mudariam as pessoas primeiro se a decisão fosse delas?

  5. 05

    Qual destes fatores, se o corrigíssemos, teria mais impacto?

Franco porque é verdadeiramente anónimo.

As suas pessoas respondem de forma anónima, e a franqueza depende disso. As respostas são agregadas em segmentos; qualquer grupo demasiado pequeno para proteger uma pessoa é suprimido ou fundido antes de o ver. Vê padrões e a discordância preservada, nunca indivíduos — que é precisamente por isso que as pessoas lhe dizem a verdade.

Perceba como as suas pessoas realmente se sentem — e o que fazer quanto a isso.

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