Ressenti des collaborateurs

Allez au-delà du score, jusqu’au pourquoi vos équipes ressentent cela.

Une IA neutre interroge confidentiellement vos équipes sur le sens, leur manager, le développement, l’appartenance et la charge de travail — une vraie conversation, pas une échelle de notation — et restitue des thèmes segmentés ainsi qu’un plan priorisé de ce qu’il faut changer en premier.

ALe problème du sondage d’engagement

Vous avez le score. Vous ne savez toujours pas pourquoi.

Les sondages annuels vous donnent un chiffre et une carte de chaleur, pas une raison. Les champs de texte libre restent non lus, le suivi n’arrive jamais, et les gens cessent d’être francs dès qu’ils doutent de l’anonymat — vous en êtes donc réduit à deviner les facteurs derrière un eNPS en baisse.

  • Un chiffre et une carte de chaleur, sans la moindre idée de ce qui les détermine réellement.
  • Les réponses en texte libre sont superficielles, non lues, et impossibles à exploiter à grande échelle.
  • Les gens s’autocensurent dès qu’ils doutent que le sondage soit vraiment anonyme.
BCe que vous obtenez

Les facteurs derrière le chiffre — segmentés et exploitables.

La carte des facteurs

Ce qui fait vraiment bouger l’engagement — sens, manager, développement, reconnaissance, appartenance, charge de travail — ancré dans ce que les gens ont dit, segmenté par équipe et par ancienneté, avec le désaccord préservé.

Les segments qui comptent

Là où le ressenti diverge — l’équipe, le niveau ou la tranche d’ancienneté qui décroche en silence — révélé uniquement là où le groupe est assez grand pour rester anonyme.

Le plan priorisé

Un ensemble d’interventions séquencées — chacune rattachée à un facteur étayé, pour que l’effort porte là où il changera réellement ce que ressentent les gens.

CCe que vous allez apprendre

Les questions auxquelles une échelle de notation ne peut pas répondre.

  1. 01

    Qu’est-ce qui fait réellement monter ou baisser l’engagement — avec les mots de nos équipes ?

  2. 02

    Quelles équipes ou quelles tranches d’ancienneté décrochent en silence, et pourquoi ?

  3. 03

    Où les gens se sentent-ils sans soutien, inaudibles ou surchargés ?

  4. 04

    Que changeraient les gens en premier si la décision leur revenait ?

  5. 05

    Lequel de ces facteurs, si nous le corrigions, ferait le plus bouger les choses ?

Franc parce que vraiment anonyme.

Vos équipes répondent de façon anonyme, et la franchise en dépend. Les réponses sont agrégées en segments ; tout groupe trop petit pour protéger une personne est supprimé ou fusionné avant que vous ne le voyiez. Vous voyez des tendances et le désaccord préservé, jamais des individus — et c’est précisément pour cela que les gens vous disent la vérité.

Comprenez ce que ressentent vraiment vos équipes — et quoi faire à ce sujet.

Cadrez un diagnostic du ressenti des collaborateurs en quelques minutes. Confidentiel, en libre-service, et plus profond que n’importe quel sondage.