Nastroje pracowników

Wyjdź poza wynik i dotrzyj do tego, dlaczego Twoi ludzie tak się czują.

Neutralna SI poufnie przeprowadza wywiady z Twoimi ludźmi o sensie pracy, ich menedżerze, rozwoju, przynależności i obciążeniu pracą — to prawdziwa rozmowa, nie skala ocen — i zwraca segmentowane tematy oraz priorytetyzowany plan tego, co zmienić w pierwszej kolejności.

AProblem ankiet zaangażowania

Masz wynik. Nadal nie wiesz dlaczego.

Doroczne ankiety dają Ci liczbę i mapę cieplną, a nie powód. Pola tekstowe pozostają nieprzeczytane, działań następczych nigdy nie ma, a ludzie przestają być szczerzy, gdy tylko zwątpią w anonimowość — więc możesz jedynie zgadywać, co stoi za spadającym eNPS.

  • Liczba i mapa cieplna, bez pojęcia, co naprawdę za nimi stoi.
  • Odpowiedzi tekstowe są płytkie, nieprzeczytane i niemożliwe do wykorzystania na dużą skalę.
  • Ludzie cenzurują się, gdy wątpią, że ankieta jest naprawdę anonimowa.
BCo otrzymujesz

Czynniki stojące za liczbą — segmentowane i gotowe do działania.

Mapa czynników

Co naprawdę porusza zaangażowanie — sens pracy, menedżer, rozwój, uznanie, przynależność, obciążenie pracą — oparte na tym, co ludzie powiedzieli, segmentowane według zespołu i stażu, z zachowanym sprzeciwem.

Segmenty, które mają znaczenie

Gdzie nastroje się rozchodzą — zespół, szczebel lub przedział stażu, który po cichu traci zaangażowanie — ujawniane tylko tam, gdzie grupa jest dość duża, by pozostać anonimowa.

Priorytetyzowany plan

Sekwencyjny zestaw interwencji — każda powiązana z udowodnionym czynnikiem, tak by wysiłek trafiał tam, gdzie naprawdę zmieni to, jak ludzie się czują.

CCzego się dowiesz

Pytania, na które skala ocen nie odpowie.

  1. 01

    Co naprawdę podnosi lub obniża zaangażowanie — słowami naszych ludzi?

  2. 02

    Które zespoły lub przedziały stażu po cichu tracą zaangażowanie i dlaczego?

  3. 03

    Gdzie ludzie czują się bez wsparcia, niewysłuchani lub przeciążeni?

  4. 04

    Co ludzie zmieniliby w pierwszej kolejności, gdyby to od nich zależało?

  5. 05

    Który z tych czynników, gdybyśmy go naprawili, zmieniłby najwięcej?

Szczerze, bo w pełni anonimowo.

Twoi ludzie odpowiadają anonimowo, a szczerość od tego zależy. Odpowiedzi są agregowane w segmenty; każda grupa zbyt mała, by chronić osobę, zostaje ukryta lub połączona, zanim ją zobaczysz. Widzisz wzorce i zachowany sprzeciw, nigdy pojedyncze osoby — i właśnie dlatego ludzie mówią Ci prawdę.

Zrozum, jak naprawdę czują się Twoi ludzie — i co z tym zrobić.

Określ zakres diagnozy nastrojów pracowników w kilka minut. Poufnie, samodzielnie i głębiej niż jakakolwiek ankieta.