Questions fréquentes.

À tout manager, à tout niveau, qui a besoin de comprendre ce qui se passe vraiment dans son organisation ou sa fonction. Il est particulièrement utile aux tournants : une prise de poste, une intégration post-acquisition, un redressement, une croissance rapide, ou des problèmes persistants difficiles à nommer.

Oui. Vous ne voyez jamais les réponses d’un individu, pas une seule fois. Les réponses sont agrégées en segments, et les noms et e-mails ne servent qu’à délivrer les invitations, jamais reliés au contenu d’une réponse que vous pouvez voir.

Non. C’est une limite délibérée et structurelle, pas un réglage que vous ou nous pourrions désactiver. C’est ce qui rend les gens francs, et la franchise est ce qui donne sa valeur au diagnostic.

Avant que le moindre résultat ne vous parvienne, chaque découpage de segment est vérifié contre une taille de groupe minimale. Tout découpage trop petit pour protéger un individu est supprimé ou fusionné dans un groupe plus large : personne ne peut être identifié en resserrant les filtres.

Assez pour que les segments franchissent le seuil minimal et que l’image soit représentative — souvent quelques dizaines et plus. Vous pouvez inviter toute personne pertinente : votre équipe, des clients internes, même des partenaires. Plus de voix rendent la vue segmentée plus riche.

Généralement 10 à 15 minutes. Chaque entretien est conversationnel mais plafonné : un tronc commun auquel tout le monde répond, plus quelques relances adaptées au rôle. On peut le terminer en une seule fois.

Non. Il y a un bouton Parler. La voix est traitée entièrement par votre propre navigateur ou appareil et n’atteint jamais nos serveurs. Le texte transcrit s’affiche pour que vous puissiez le modifier, et rien n’est soumis avant que vous n’appuyiez sur Envoyer.

Vous façonnez les problèmes et les sujets que le diagnostic explore — en ajoutant, retirant et repondérant — et vous pouvez passer un entretien d’essai pour affiner le périmètre. L’IA rédige la formulation exacte des questions pour que chacune reste neutre et n’oriente jamais le répondant.

Oui. Vous passez vous-même un entretien d’essai, exactement comme vos équipes le vivront, et donnez votre avis jusqu’à ce que le guide pose les bonnes questions. Rien n’est envoyé tant que vous n’êtes pas satisfait.

Chaque fonction identifiée dispose de son propre référentiel dédié : finance, ventes, opérations, ressources humaines, marketing, technologie, stratégie, développement corporate & M&A, achats, juridique, et risque & conformité, chacun avec ses propres dimensions, son arbre des problèmes et ses ressources de connaissance. À leurs côtés, des instruments sur mesure pour les moments qui n’entrent pas dans une seule fonction : ressenti des collaborateurs, alignement des dirigeants, préparation de séminaire stratégique et préparation à la cybersécurité. Un même diagnostic peut couvrir plusieurs fonctions lorsque votre périmètre l’exige, et tout ce qui ne figure pas sur la liste s’appuie sur un référentiel générique de modèle opératoire. Le catalogue complet se trouve sur la page des diagnostics.

Toutes les données restent dans la région UE. Nous utilisons des fournisseurs d’IA sous conditions de non-rétention et de non-entraînement : les données de votre organisation ne sont jamais conservées ni utilisées pour entraîner des modèles. Voir les pages Sécurité et Confidentialité pour le détail.

Verings est en libre-service et facturé par diagnostic, en fonction du nombre de personnes que vous invitez, avec un minimum par diagnostic. Vous voyez le prix exact avant le lancement, sans facture surprise.

Deux choses. Une restitution de diagnostic : une carte des problèmes priorisée, segmentée et étayée par des preuves, avec les avis divergents préservés. Et un plan d’intervention rédigé qui séquence les initiatives en gains rapides et chantiers structurels, chacune reliée à un problème et à une mesure.

Oui. La page de résultats inclut un chat ancré uniquement dans la restitution et le plan protégés et agrégés. Il peut expliquer et relier ce qui s’y trouve, mais il n’a aucun accès aux réponses brutes ni aux transcriptions, et n’attribuera jamais rien à un individu.