Ledningssamsyn

En tillträdande ledares ärliga första bild — från teamet självt.

En neutral AI intervjuar konfidentiellt din ledningsgrupp om strategi, mandat, prestation och de problem som ingen tar upp i rummet — och överlämnar till den tillträdande ledaren en segmenterad samsynskarta plus de beslut och relationer som bör prioriteras först.

AProblemet med de första 90 dagarna

Teamet berättar för en ny ledare det som det tror att ledaren vill höra.

En ny ledares första bild av ledningsgruppen kommer från försiktiga enskilda möten och de högljuddaste rösterna. Var teamet är överens, var det i tysthet inte är det, och vilka problem alla ser men ingen sätter ord på — det förblir dolt precis när ledaren behöver det som mest.

  • Tidiga enskilda möten är försiktiga — ingen talar fritt med en ledare som fortfarande bildar sig en uppfattning.
  • Högljudda röster dominerar; tyst oenighet och verklig brist på samsyn förblir ohörda.
  • De problem hela teamet ser men inte vill sätta ord på är de som spårar ur det första året.
BVad du får

Samsynskartan en ny ledare inte kan få från enskilda möten.

Samsynskartan

Var teamet genuint är överens om strategi och prioriteringar — och var offentligt samförstånd döljer privat oenighet. Avvikande åsikter bevaras, aldrig bortmedlade.

Mandatkontrollen

Vad teamet anser att funktionen är till för, hur framgång mäts och var förväntningarna på den tillträdande ledaren i tysthet krockar.

Agendan för de första 90 dagarna

De problem, beslut och relationer som bör prioriteras — vart och ett neutralt ramat med underlaget, inklusive det samtal teamet har undvikit.

CVad du kommer att lära dig

Frågorna du inte kan ställa rakt ut under vecka ett.

  1. 01

    Är min ledningsgrupp faktiskt överens om strategin — eller bara i rummet?

  2. 02

    Vad anser teamet att min funktion är till för, och hur kommer de att bedöma framgång?

  3. 03

    Var är prestationen genuint stark, och var är den i tysthet ett problem?

  4. 04

    Vilket problem ser alla men ingen vill sätta ord på inför mig?

  5. 05

    Vilka relationer och beslut bör jag prioritera under mina första nittio dagar?

Uppriktigt för att det är konfidentiellt.

Dina ledare svarar anonymt — och det är därför de säger det de inte skulle säga i ett enskilt möte med en ny chef. Svaren aggregeras till segment, och varje grupp som är för liten för att skydda en person döljs eller slås samman innan du ser den. Du ser mönster och bevarade avvikande åsikter, aldrig individer.

Börja rollen med vetskap om var ditt team faktiskt står.

Skissa en diagnos av ledningssamsyn på några minuter. Konfidentiell, självbetjäning och klar innan ditt första strategimöte.