La mappa di allineamento
Dove il team è davvero d'accordo su strategia e priorità — e dove il consenso pubblico nasconde il disaccordo privato. Il dissenso preservato, mai livellato dalla media.
Allineamento del team esecutivo
Il primo quadro onesto per un leader entrante — dal team stesso.
Un'IA neutrale intervista in modo riservato il tuo team esecutivo su strategia, mandato, performance e i problemi che nessuno solleva in sala — e consegna al leader entrante una mappa di allineamento segmentata più le decisioni e le relazioni da mettere al primo posto.
AIl problema dei primi 90 giorni
Il team dice a un nuovo leader ciò che pensa il leader voglia sentirsi dire.
La prima lettura del team esecutivo che fa un nuovo leader arriva da colloqui individuali guardinghi e dalle voci più forti. Dove il team è d'accordo, dove in silenzio non lo è, e quali problemi tutti vedono ma nessuno nomina — questo resta nascosto proprio quando il leader ne ha più bisogno.
- I primi colloqui individuali sono guardinghi — nessuno parla liberamente a un leader che si sta ancora facendo un giudizio.
- Le voci più forti dominano; il dissenso silenzioso e i veri disallineamenti restano inascoltati.
- I problemi che tutto il team vede ma non nomina sono quelli che fanno deragliare il primo anno.
BCosa ottieni
La mappa di allineamento che un nuovo leader non può ricavare dai colloqui individuali.
La verifica del mandato
A cosa serve la funzione secondo il team, come si misura il successo e dove le aspettative sul leader entrante entrano in conflitto in silenzio.
L'agenda dei primi 90 giorni
I problemi, le decisioni e le relazioni da mettere al primo posto — ciascuno inquadrato in modo neutro con le evidenze, inclusa la conversazione che il team ha evitato.
CCosa scoprirai
Le domande che non puoi porre direttamente nella prima settimana.
- 01
Il mio team esecutivo è davvero d'accordo sulla strategia — o solo in sala?
- 02
A cosa serve la mia funzione secondo il team, e come giudicheranno il successo?
- 03
Dove la performance è davvero solida, e dove è in silenzio un problema?
- 04
Quale problema vedono tutti ma nessuno vuole nominarmi?
- 05
Quali relazioni e decisioni dovrei mettere al primo posto nei miei primi novanta giorni?
Sinceri perché è riservato.
I tuoi executive rispondono in forma anonima — ed è per questo che dicono ciò che non direbbero in un colloquio individuale con un nuovo capo. Le risposte vengono aggregate in segmenti, e qualsiasi gruppo troppo piccolo per proteggere una persona viene soppresso o unito prima che tu lo veda. Vedi schemi e il dissenso preservato, mai individui.
Inizia il tuo ruolo sapendo dove si trova davvero il tuo team.
Imposta una diagnosi di allineamento del team esecutivo in pochi minuti. Riservata, in self-service e pronta prima del tuo primo ritiro.