O mapa de capacidades
Onde finanças é forte e onde se esforça, ao longo do fecho, da previsão, dos controlos, do business partnering e dos sistemas. Evidenciado pelas pessoas que a fazem funcionar e pelos clientes internos que dela dependem.
Finanças
Veja a sua função financeira tal como realmente funciona, não como a apresentação diz.
Uma IA neutra entrevista de forma confidencial a sua equipa de finanças e os seus clientes internos sobre o fecho, a previsão, os controlos, o business partnering e os sistemas. Obtém uma visão segmentada de onde está o atrito, mais um plano priorizado para o corrigir.
AO problema das finanças
Finanças é vista como o marcador de pontos, não como o parceiro.
O fecho cumpre-se, os números reconciliam, e o negócio continua a tratar finanças como uma função de reporting e não como um parceiro de decisão. As pessoas mais próximas do atrito, dos analistas que conduzem o fim do mês aos gestores à espera de uma previsão, raramente são questionadas sobre o que está de facto a atrasar as coisas.
- O fim do mês funciona, mas ninguém pergunta à equipa que o carrega o que isso custa.
- As previsões chegam a tempo e não merecem a confiança de ninguém, e o porquê fica por examinar.
- Os parceiros de negócio querem um parceiro que pensa; recebem um serviço de reporting.
BO que obtém
A função financeira vista de dentro e a partir do negócio.
A lacuna de business partnering
A distância entre como finanças vê o seu papel e como o negócio o experiencia. A lacuna entre marcador de pontos e parceiro, tornada concreta.
O plano priorizado
Um programa de melhoria sequenciado ao longo de processo, competências e sistemas, com cada recomendação remontando a um problema evidenciado.
CO que vai aprender
As perguntas que a sua contabilidade de gestão não consegue responder.
- 01
Quanto está o fecho realmente a custar à equipa, e onde é que quebra?
- 02
As pessoas confiam na previsão, e se não, porquê?
- 03
O negócio vê finanças como um parceiro ou um marcador de pontos?
- 04
Onde é que os contornos manuais e as lacunas de sistema drenam capacidade em silêncio?
- 05
Se corrigíssemos três coisas este ano, qual libertaria mais valor?
Confidencial, para que as pessoas digam o que pensam.
A sua equipa e os seus clientes internos respondem de forma anónima. As respostas são agregadas em segmentos; qualquer grupo demasiado pequeno para proteger uma pessoa é suprimido ou fundido antes de o ver. Vê padrões e a discordância preservada, nunca indivíduos.
Veja a sua função financeira tal como realmente funciona.
Defina o âmbito de um diagnóstico de finanças em minutos. Confidencial, self-service e assente no que as suas pessoas realmente vivem.