Mapa kompetencji
Gdzie finanse są mocne, a gdzie się napinają, w obszarze zamknięcia, prognozowania, kontroli, współpracy z biznesem i systemów. Potwierdzone przez ludzi, którzy je prowadzą, i klientów wewnętrznych, którzy są od nich zależni.
Finanse
Zobacz swoją funkcję finansową taką, jaka naprawdę jest, a nie taką, jak mówi prezentacja.
Neutralna SI poufnie przeprowadza wywiady z Twoim zespołem finansowym i jego klientami wewnętrznymi o zamknięciu, prognozowaniu, kontrolach, współpracy z biznesem i systemach. Otrzymujesz segmentowany obraz tego, gdzie leży tarcie, oraz priorytetyzowany plan jego usunięcia.
AProblem finansów
Finanse są postrzegane jako strażnik liczb, a nie partner.
Zamknięcie się udaje, liczby się zgadzają, a biznes wciąż traktuje finanse jak funkcję raportową, a nie partnera w decyzjach. Ludzi najbliżej tarcia, od analityków realizujących zamknięcie miesiąca po menedżerów czekających na prognozę, rzadko się pyta, co naprawdę spowalnia sprawy.
- Zamknięcie miesiąca działa, ale nikt nie pyta zespołu, który je dźwiga, ile to kosztuje.
- Prognozy są na czas i nikt im nie ufa, a przyczyny nikt nie bada.
- Biznes chce partnera do myślenia, a dostaje usługę raportową.
BCo otrzymujesz
Funkcja finansowa widziana od wewnątrz i oczami biznesu.
Luka we współpracy z biznesem
Dystans między tym, jak finanse widzą swoją rolę, a tym, jak doświadcza jej biznes. Luka między strażnikiem liczb a partnerem, pokazana konkretnie.
Priorytetyzowany plan
Sekwencyjny program usprawnień obejmujący procesy, kompetencje i systemy, z każdą rekomendacją powiązaną z udowodnionym problemem.
CCzego się dowiesz
Pytania, na które sprawozdania zarządcze nie odpowiedzą.
- 01
Ile zamknięcie naprawdę kosztuje zespół i gdzie się psuje?
- 02
Czy ludzie ufają prognozie, a jeśli nie, to dlaczego?
- 03
Czy biznes widzi finanse jako partnera, czy jako strażnika liczb?
- 04
Gdzie ręczne obejścia i luki systemowe po cichu pochłaniają moce przerobowe?
- 05
Gdybyśmy naprawili trzy rzeczy w tym roku, które uwolniłoby najwięcej wartości?
Poufnie, więc ludzie mówią to, co myślą.
Twój zespół i jego klienci wewnętrzni odpowiadają anonimowo. Odpowiedzi są agregowane w segmenty; każda grupa zbyt mała, by chronić osobę, zostaje ukryta lub połączona, zanim ją zobaczysz. Widzisz wzorce i zachowany sprzeciw, nigdy pojedyncze osoby.
Zobacz swoją funkcję finansową taką, jaka naprawdę jest.
Określ zakres diagnozy finansów w kilka minut. Poufnie, samodzielnie i w oparciu o to, czego Twoi ludzie naprawdę doświadczają.