Mapa kompetencji
Gdzie operacja jest mocna, a gdzie się napina — przepływ, jakość, planowanie i moce przerobowe, łańcuch dostaw, koszty — potwierdzone przez ludzi wykonujących pracę, segmentowane według zakładu i funkcji.
Neutralna SI poufnie przeprowadza wywiady z ludźmi, którzy prowadzą Twoją operację — przepływ, jakość, planowanie, łańcuch dostaw, koszty, ciągłe doskonalenie — i zwraca segmentowany obraz tego, gdzie się napina, oraz priorytetyzowany plan naprawy.
Dashboardy operacyjne raportują przepustowość i OTIF, a nie obejście, które utrzymuje linię w ruchu, ani założenie planistyczne, które wszyscy po cichu ignorują. Ludzie najbliżej pracy widzą prawdziwe ograniczenia — i rzadko się ich pyta, zanim program usprawnień zostanie ustalony.
Gdzie operacja jest mocna, a gdzie się napina — przepływ, jakość, planowanie i moce przerobowe, łańcuch dostaw, koszty — potwierdzone przez ludzi wykonujących pracę, segmentowane według zakładu i funkcji.
Wąskie gardła, obejścia i błędne założenia, które ukrywają wskaźniki — oraz wysiłek usprawnień kierowany tam, gdzie się nie zwróci.
Sekwencyjny program usprawnień obejmujący procesy, planowanie i kompetencje — każda rekomendacja powiązana z udowodnionym ograniczeniem.
Gdzie przepływ naprawdę się psuje i jakie obejście go podtrzymuje?
Na które założenia dotyczące planowania i mocy przerobowych stawiamy, choć się nie sprawdzają?
Gdzie jakość i poprawki po cichu podkopują koszty i zaufanie?
Gdzie kryje się ryzyko łańcucha dostaw, którego dashboardy nie wychwytują?
Gdybyśmy mogli usunąć trzy ograniczenia w tym roku, które uwolniłoby najwięcej mocy przerobowych?
Twoi ludzie odpowiadają anonimowo. Odpowiedzi są agregowane w segmenty; każda grupa zbyt mała, by chronić osobę, zostaje ukryta lub połączona, zanim ją zobaczysz. Widzisz wzorce i zachowany sprzeciw, nigdy pojedyncze osoby.
Określ zakres diagnozy operacji w kilka minut. Poufnie, samodzielnie i w oparciu o to, co naprawdę widzą ludzie, którzy ją prowadzą.